进入四月以来 ，晴多雨少、天气相宜 ，正值公路施工的大好季节 ，为进一步加速在陕项目施工 ，确保完成各业主单位下达的年度目的使命 ，4月3日、4日 ，集团公司总司理赵之胜先后深入黄延高速公路扩能工程3标和22标、西咸北环线高速公路8标项目施工工地以及兴通监理公司西咸北环线高速公路第三驻地办 ，对各项目施工生产举行调研督导。
每到一个项目工地 ，赵之胜总司理周全观察项目施工现场 ，和项目管理职员认真研究施工支配和工艺 ，对隧道、桥梁、路基施工中的手艺标准、质量控制、清静包管等提出详细要求 ，要求各项目部高度重视工程质量和施工进度 ，一直加大施工职员和装备力量投入 ，增强现场组织协调 ，尽快补回欠产 ，力争在短期内取得显着希望。
在黄延高速公路扩能工程3标和22标项目工地 ，赵总指出 ，这两个项目位居黄延高速公路扩能工程的一前一后 ，都是全线的控制性工程 ，对全线按期完工起着举足轻重的作用 ，下层公司和项目司理部要高度重视 ，认真组织 ，捉住目今的大好施工季节 ，全力加速施工进度。一是在一周之内加大项目隧道施工职员和装备投入并确保到位；二是要凭证工期要求倒排妄想 ，充分思量 ，超前谋划 ，明确各项节点目的 ，力争逾额完成；三是黄土隧道跨度大 ，施工要求高 ，一定要亲近关注掌子面施工情形 ，施工掘进控制在科学规模之内 ，确保施工清静；四是要增强现场施工力量的组织协协谐和管理 ，量化目的 ，强化责任。
在项目指导历程中 ，赵总还就进一步做好职工生涯包管、路地文明建设等提出了要求。集团公司总工程师何建新、副总司理石强、办公室、施工管理部及有关单位认真人陪同在项目调研和督导。
?为项目管理职员鼓劲加油
与西咸北环线管理职员一起研究施工计划
在黄延22标探讨隧道施工工艺
现场研究施工结构
黄延3标项目司理部
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