9月1日上午 ，集团公司召开专题聚会 ，安排安排在建项目劳务分包专项整治事情。集团公司建设劳务分包专项整治向导小组 ，各单位建设响应机构 ，比照集团公司相关制度划定 ，开展自查自纠 ，限期对各在建项目劳务分包中的步队遴选引进、条约签署程序、条约约定内容、推行情形等举行清查 ，实时整改完善。集团公司将在第三季度检查中对劳务分包专项治理事情举行抽查和复查。集团各单位、各部分要进一步增强全局意识和危害意识 ，团结现实 ，协同配合 ，一直完善劳务分包管理的制度和程序 ，从源头起提防危害 ，增强劳务分包步队的历程管理 ，起劲提升项目管理规范化、细腻化水平。赵之胜总司理强调指出 ，劳务分包步队管理是关系到集团公司生涯生长的主要课题 ，必需引起集团各级管理职员的高度重视 ，各单位一把手要亲自抓 ，扫除一切滋扰 ，强力推进在建项目劳务分包专项整理整治事情 ，要借鉴先进单位的履历做法 ，一直修正完善集团公司劳务分包管理相关制度 ，强化刚性约束 ，增强事情审核与责任追究 ，建长效机制 ，切实规范项目劳务分包与条约危害管理事情。
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