2月5日 ，集团公司在西安高新商务旅馆召开2015年岁情聚会 ，转达全省交通运输事情聚会精神 ，总结集团公司2014年岁情 ，转达2014年检查审核情形 ，宣布部分交工项目目的责任兑现决议 ，表扬奖励种种先进 ，聚会提出2015年集团公司总体事情思绪、目的使命和主要事情步伐 ，签署各单位2015年度谋划目的责任书 ，发动全体员工坚定生长信心 ，树立刷新刻意 ，起劲开创企业刷新生长新时势。省交通运输厅魏培斌副厅长出席聚会并揭晓主要讲话。集团公司党委书记范建华主持聚会。
聚会首先转达了2015年全省交通运输事情聚会精神。今年是我省厅确定的“目的攻坚年”和“提质增效年” ，要继续坚持“科学办交通、协力办交通、勤俭办交通”的生长理念 ，一连推进交通基础设施建设 ，加速构建综合交通运输系统 ，坚持服务阵势 ，民生优先 ，统筹协调 ，刷新立异 ，依法行政 ，提质增效 ，推动行业管理转型升级 ，为“三个陕西”建设提供强有力的交通运输包管。整年妄想完成交通投资500亿元 ，高速公路在建项目14个 ，建设规模坚持在1000公里以上 ，通车总里程突破5000公里；干线公路建设规模坚持在2000公里以上 ，进一步提升路网通行能力和服务水平。省厅要求 ，以通车项目为重点 ，全力加速高速公路建设进度 ，确保5000公里目的顺遂实现；要把工程质量作为项目建设的生命线来抓 ，周全落实“五化”管理要求 ，坚韧不拔狠抓工程质量；加速做好项现在期和设计事情 ，协力营造公路建设优异情形；进一步落实企业清静生产主体责任 ，坚持立异驱动 ，转变事情作风 ，起劲推进平安交通、智慧交通、绿色交通、清廉交通建设；科学体例综合交通运输系统妄想 ，加速构建大交通、大枢纽、大运输、大服务的陕西综合交通运输生长名堂 ，推进综合交通系统建设。
赵之胜总司理作了题为《坚定生长信心 ，树立刷新刻意 ，起劲开创企业刷新生长新时势》的事情报告 ，周全总结了集团公司2014年岁情。报告指出 ，十八大以来 ，我国经济生长进入战略调解、结构优化、提质增效的新阶段 ，必需准确掌握形势 ，准确明确、自动顺应新常态 ，起劲战胜自身缺乏 ，开拓新思绪 ，追求新要领 ，开立异时势。集团公司将2015年定位为“刷新转型年 ，提质增效年” ，总体思绪是 ，以党的十八大精神为指引 ，以实现企业转型升级和可一连生长为目的 ，以提升生长质量和谋划效益为中心 ，强力推进严酷工程项目履约、牢靠扩大总承包规模、推行下层谋划团队危害典质和子公司股份制刷新试点等重点事情 ，周全深化刷新 ，抢抓生长机缘 ，一连刷新作风 ，起劲开创企业刷新生长新时势 ，为实现“十三五”新跨越涤讪基础。报告提出集团公司2015年主要事情使命和目的 ，新承接使命30亿元以上 ，完成施工产值32亿元以上 ，确保西咸北环线等重点项目按期交工；其他重点工程周全完成阶段目的使命。报告提出2015年主要事情步伐 ，一是抢抓机缘 ，继续扩大西部省份市场占有率 ，扩大设计施工总承包规模 ，起劲介入PPP、BOT项目 ，增进企业转型升级取得突破；二是顽强拼搏 ，确珍重点项目按期交工 ，助力全省高速公路通车总里程突破5000 公里目的实现；三是强化管理 ，切实提高工程项目创效水平 ，周全推进项目危害典质金制度 ，包管项目管理团队责权力统一 ，完善项目本钱管理制度 ，确保项目谋划效益提升；四是做好手艺传承 ，掌握行业趋势和前沿信息 ，明确偏向和重点 ，依托项目开展攻关 ，推动科技前进积累竞争实力；五是鼎力大举推进 ，一连优化企业基础管理 ，加大分（子）公司谋划目的责任审核力度 ，增强财务资金管理、完善执法危害提防系统 ，推进清欠整理事情 ，增强制度建设 ，加速企业综合管理信息化系统建设 ，理顺事情流程、提高事情效率 ，增进谋划效益周全提升；六是深化刷新 ，进一步优化总部职能 ，实验各子（分）公司班子成员谋划责任目的危害典质制度 ，探索试点子公司谋划管理层持股 ，推行新接项目内部竞标制度 ，优化薪酬结构 ，起劲开展“十三五”妄想调研体例事情 ，涤讪企业久远一连生长基石；七是凝心聚力 ，构建企业协调生长人文情形；八是振奋精神 ，持之以恒增强作风建设 ，一直提升各级管理职员立异能力和执行力 ，为实现企业生长目的充分动力集聚能量。
侯晚生副总司理转达了2014年度各单位检查审核情形。凭证集团公司目的责任审核步伐相关划定 ，经审核小组综合评定 ，在本次抽查的重点工程项目中 ，西宁南绕城12标、茶格预制1标、宝汉路面2标 ，本钱管控步伐得力 ，“二次谋划”取得效果 ，项目效益状态优异 ，综合评分压倒一切；第二工程公司施工产值、自主承接使命、实现利润等指标完成情形优异 ，资金上交使命逾额完成 ，科技前进效果突出 ，综合评分96.98分 ，在各工程公司中排名第一。转达要求 ，2015年要进一步明确“三级管理”职责 ，加速企业综合管理信息系统建设 ，在整合外部资源方面追求突破 ，探索刷新工程项目责任本钱目确实定和承建单位的选择方法 ，完善工程项现在期策划组织系统 ，增强分（子）公司自主投标管理和危害提防 ，完善资质管理及谋划投标立项审批制度 ，增强源头危害防控 ，提高中标项目利润空间 ，继续增强基础营业事情 ，细化完善财务管理和本钱核算 ，实时做好对内对外结算 ，夯实工程项目本钱 ，重点关注已完工和在建亏损项目的减亏扭亏以及岁末年头计量结算、资金回笼、农民工人为支付和债务清偿事情�＞刍嵝剂�2014年以前交工的十天高速安康西A-C10标等5个项目目的责任兑现决议 ，要求各单位安排好目的责任审核兑现分派 ，激励各级管理职员和宽大职工创效争先的起劲性 ，增进企业新一轮项目谋划机制刷新顺遂实验。
聚会表扬奖励了2014年度种种先进。第三工程公司精彩完成包茂高速安康段山体塌方应急抢险 ，路面工程有限公司谋划开发事情效果显著 ，划分被授予应急抢险先进整体和市场开拓先进整体。第三工程公司安沟抢险项目部架子班、第四工程公司西咸北环线8标丈量组、路面工程有限公司第三施工班组被评为2014年度“工人先锋号”。
会上 ，集团公司与各工程公司、外洋公司、监理公司、商丹总承包项目部、西宁服务处等9家单位划分签署了2015年度谋划目的责任书。路面公司马朝鲜总司理、二公司贾建虎总司理代表下层单位做了亮相讲话。
魏培斌副厅长揭晓讲话 ，高度评价集团公司2014年岁情效果。他说 ，2014年 ，陕西米乐YY易游市场开拓卓有效果 ，施工水平显著提高 ，事情作风过硬 ，有阵势意识 ，在包茂高速应急抢险施工中体现精彩。魏培斌副厅长指出 ，“十三五”时代 ，高速公路建设投资额仍处于高位水平 ，重点是买通断头路 ，加速各地高速公路联网以及国省干线公路升等刷新 ，项目安排会越发科学 ，投资模式也将爆发起劲转变 ，勉励吸引社会投资进入基础设施建设领域。以是“不保存没事干的情形 ，要害问题是怎么干”。要迅速调解思绪 ，牢靠高速公路市场份额 ，起劲开拓国省干线公路营业。魏厅长对集团公司以后事情提出三点希望 ，一是继续鼎力大举开拓市场 ，占领通俗干线公路建设高地；二是认真抓幸亏建项目 ，为继续开拓市场打好基��；三是向导班子要体贴职工生涯 ，带好职工步队 ，为职工投契益 ，进而提高企业的焦点竞争力和综合实力 ，目今还要认真思量怎样顺应新常态 ，研究企业生长战略 ，明确详细的刷新偏向。讲话最后 ，魏厅长代表冯西宁厅长 ，代表省厅向全体米乐YY易游职工贺年 ，并致以新年的问候。
鲁润江董事长在讲话中指出 ，集团公司去年各项事情效果来之不易 ，催人奋进 ，强调抓好省内通车项目施工是今年的重中之重 ，要抓重点、找抓手 ，补短板 ，合理使用资源 ，在质量和效益的提升上下功夫 ，重点做好省内通车项目施工和“十三五”妄想体例等事情；切实抓好各级向导班子和机关作风建设 ，改变事情中的依赖性 ，提高执行力 ，增强各单位、各部分之间的相同协调 ，增强事前安排、事中落实和事后追责 ，紧抓机缘 ，大干快上 ，提升企业谋划效益 ，配合拥抱米乐YY易游的优美明天。最后鲁董祝各人羊年快乐 ，万事如意。
聚会要求 ，各单位、各部分要实时组织转达学习聚会精神 ，深刻体会赵总事情报告和魏培斌副厅长主要讲话的精神实质 ，团结现实 ，提出本单位、本部分的事情思绪、事情重点和主要步伐 ，细化剖析目的使命 ，全力以赴抓好落实 ，起劲促成2015年优异开局 ，确保整年各项事情目的顺遂实现。
省交通运输厅企业羁系组组长、集团公司监事王天林到会指导。集团公司向导班子成员 ，总部部分副职以上干部 ，各分（子）公司、试验检测中心向导班子成员、财务认真人 ，在建重点工程项目司理、支部书记、总工程师 ，各单位先进小我私家代表和总部员工代表180余人加入聚会。
?魏培斌副厅长揭晓主要讲话
赵之胜总司理做2015年岁情报告
侯晚生副总司理转达2014年检查审核情形
大会表扬奖励种种先进整体和先进小我私家
签署各下层单位2015年谋划目的责任书
集团公司2015年岁情会现场
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