??? 鲜花浅笑意，春风快人心，2月8日，集团公司2009年度事情聚会在西安胜利召开
。聚会周全总结了集团公司2008年各项事情，安排安排了2009年集团公司生长目的和主要使命，对2008年先进单位和先进小我私家举行了表扬奖励，对2009年各在建项目妄想使命举行了安排，并签署了各单位、主要项目司理部2009年目的责任书
。集团公司董事、省交通厅政策规则随处长沈琚宝同志、资金管理随处长李峥嵘同志，集团公司监事、交通厅审查室主任章三龙同志，集团公司、各子、分公司向导班子成员，各项目部项目司理、总工程师、先进小我私家以及集团公司总部事情职员等出席了聚会
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??? 总司理宋志锋同志做了题为“抢抓机缘，攻坚克难，为陕西米乐YY易游的重新崛起而起劲斗争”的事情报告
。报告总结，2008年，集团公司事情取得五方面效果：施工产值完成妄想，在建项目运行平稳，2008年度妄想产值8亿元，整年现实完成产值8.9亿元，逾额完成妄想使命，其中济邵项目部强化组织管理，攻克手艺难关，高质量、高速率完成享有“中原第一高”之称的一连刚构桥——逢石河特大桥，为集团公司在河南公路建设市场再次赢得优异声誉；谋划开发取得突破，省内市场首创佳绩，2008年妄想新承接使命量10亿元，整年现实承接使命11.5亿元，为年妄想的115%
。2008年市场开发的主要特点是自营工程使命量、省内工程使命量比重大幅度提升；工程质量稳中有升，清静生产态势优异，重点工程济邵12标、宝天2标、蓝商LM4标、商漫N2标、LM3标质量管理效果突出，工程质量一次交验及格率均抵达100%
。各单位、各项目清静管理常抓不懈，整年未爆发任何清静生产事故；基础管理一连刷新，子分公司亮点突出，质量、环保、职业康健清静管理系统规范运行，年度外部审核顺遂通过，对工程项目、下层单位的周全审计清查正式启动，各分公司、子公司生长趋势较好；精神文明有所收获，职工步队焕爆发气，工程项目文明工地建设泛起特色，企业网站、内部报刊内容新颖、信息实时，米乐YY易游职工起劲加入抗震救灾募捐、缴纳特殊党费和“送温暖”运动，退休老党员自动请缨加入灾后公路抢修，年轻工程师炎天文不畏艰险加入抢通109隧道，张远伟等六名赴外专业手艺职员抵制高薪诱惑、听从安排自觉回国，扶贫帮困温暖人心，开门纳谏汇聚人气，职工步队头脑状态转变较大，重新焕发出生气和活力
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??? 报告指出，以后一个时期公司事情的总体思绪是：坚持以科学生长观统领全局，牢牢围绕省厅加速生长的宏图简陋，以建设协调米乐YY易游、科技米乐YY易游为中心，深化和完善内部管理体制和谋划机制刷新，整合资源，调解结构，规范程序，强化管控，提高效益，提升素质，树立身牌，打造管理细腻、工程精品、步队优异的一流施工企业，为陕西交通快速生长和建设西部强省立功立业
。2009年妄想承接使命量和产值目的要划分抵达15亿元、12亿元，实现历史性突破
。主要事情目的和使命为：1、市场开发实现新跨越，妄想承接使命量抵达15亿元；2、施工产值取得新突破，整年总产值妄想目的12亿元；3、内部刷新开立异时势，扩展以产权为纽带的母子公司体制，改组、组建专业化分公司、子公司6至8个；4、工程质量跃上新台阶，分项工程一次交验及格率100%，单位工程完工验收优良率95%以上，确保不泛起重大工程质量事故；5、手艺立异迈出新程序，取得两项以上优异QC小组运动效果，科技论文在省级以上刊物揭晓10篇以上，增强对公路路面、桥梁新手艺、新工艺、新质料、新装备的研究和运用；6、清静环保取得新效果
。预防职业危害，控制排放，杜绝污染，环保指标切合国家标准，重大机械装备事故、重大伤亡事故为0；7、企业信誉取得新前进
。确保陕西省高速公路建设项目施工单位信用评价路基桥隧、路面双优良品级，配合河南省公路局开展济邵高速公路逢石河特大桥鲁班奖申报，继续坚持“省级优异施工企业”声誉称呼
。8、精神文明获得新效果
。新开项目文明工地建设所有达标，建设省级文明工地2个，争创厅级最佳单位，起劲开展建设“工人先锋号”“巾帼文明岗”运动，起劲创立条件申报省级文明单位
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??? 为更好完成各项目的和使命，必需强化以下事情步伐：1、高度统一头脑，增强生长信心
。2、刷新体制机制，完善内部管控
。3、周全审计清查，严酷责任追究
。4、加大开发力度，提高市场份额
。5、强化项目管理，确保优质高效
。6、增强制度建设，提升管理水平
。7、增强步队建设，树立优异形象
。8、刷新后勤管理，改善职工福利
。9、建设优异文化，营造协调气氛
。10、严酷目的审核，狠抓事情落实
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主会场

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总司理宋志锋在大会上做事情报告

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气氛浓郁的讨论现场