?—财务资金部贯彻落实上半年管理事情聚会侧记之四?????????
为认真落实集团公司上半年管理事情聚会精神，增强项目本钱核算，提高会计报表质量，切实解决项目本钱归集实时、准确、完整问题，财务资金部提早安排，指导各项目实时确认结算收入，准确完整归集本钱，如实体例三季度财务报表。
国庆节长假时代，集团公司财务资金部职员加班加点，一部分在机关汇编各分公司及项目会计报表，一部分深入青兰线路基20标和路面5标项目，和两项目职员一起，现场办公、协商解决一样平常管理中遇到的现实难题。
青兰20标和神府11标是一公司现在在建的两个项目，一个邻近收尾，一个新开工，管理的着重点各有差别，财务职员和两项目主要管理和营业主理职员划分就条约结算、资金拨付、分部分项工程完工施工队退场整理、公司内部项目之间挑唆质料计价、工程完工决算前期准备、项目管理中各部分事情有序衔接等问题举行了深入探讨。
青兰路面5标是西京工程公司今年5月份新承接的项目，财务资金部职员和项目条约部、机财部、办公室、财务部相关营业职员一起就路面施工本钱摊销的实时性、预算本钱与现实本钱比照的可行性、各部分围绕项目利润目的开展事情等事宜举行了认真讨论。
在项目检查中，财务资金部职员认真听取了各单位对集团公司财务事情的要求和建议，对项目在执行集团公司下发的制度、步伐中遇到的现实问题举行了调研。
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