为周全提升集团管控能力和项目管理水平 ，营造优异的学习立异气氛 ，12月9日 ，集团公司组织管控与本钱管理专题培训 ，做为米乐YY易游大课堂第一讲。约请上海攀成德企业管理照料有限公司李福和、何成旗两名专家授课。公司总司理程道虎、党委书记郑二璞以及集团总部全体管理职员、各分（子）公司向导、部分认真人、重点工程项目部司理、总工程师和相关认真人等共计260余人加入培训。集中培训由集团公司副总司理杨永春主持。
集团公司总司理程道虎为培训作发动讲话 ，叙述了一直学习的主要性 ，指出建设学习型组织、构建系统性、长效性学习机制的须要性 ，并提出三点要求：一是要求各人提高熟悉 ，抖擞直追 ，缩小与优异企业的差别；二是要求各人学有所思 ，学以致用 ，谋划好企业新阶段刷新生长方略 ，解决生长中保存的问题；三是要求各级管理职员勤学苦练 ，优化知识结构 ，周全提升综合素质和手艺管理能力。
培训会上 ，两位先生划分就行业生长形势、修建企业组织管控结构想路、组织管控设计、组织管控细化、优化和实验 ，以及构建企业本钱管理系统 ，增强事前控制抵达事半功倍 ，多管齐下严酷历程控制 ，总结提升重视事后控制等内容举行了详细解说。
本次培训为公司管理职员集中学习充电规模之最 ，对开拓员工思绪、提高本钱管理能力和水平起到了起劲增进作用 ，为公司进一步完善内部管控系统 ，周全加速追赶逾越程序、起劲实现提质增效升级目的提供了有力支持。
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