4月12日、13日 ，集团公司总司理程道虎深入太凤项目施工一线 ，检查调研项目施工希望等情形。
程总司理一行先后到太凤01标各分部及太凤02标项目部驻地、韩家山隧道、白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道、田坝立交、路面水稳拌杂站等施工现场 ，详细相识项目施工进度、审查相关部件施工质量以及目今项目管理保存的问题 ，并与项目手艺、管理职员一起 ，对相关施工段落施工计划、手艺难点以及协调组织等举行了探讨。
4月13日 ，程总司理在太凤总承包项目部主持召开了项目主要管理职员聚会 ，对全体项目一线员工在现阶段做出的效果给予充分一定 ，针对目今施工管理情形和保存的主要问题提出要求：一是在工程质量方面 ，各分部要特殊重视施工细节 ，继续施展事情聚会提出的“微立异”要求 ，深入研究国省厅相关质量事情要点 ，实时做好质量核查事情 ，一连提升太凤项目工程品质。二是在施工进度方面 ，各分部要高度重视 ，特殊是白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道等控制性工程 ，要在工序衔接、计划优化、职员投入等方面想方想法 ，尽快抵达全线半幅意会。三是在清静管理方面 ，特殊是目今正处于项目大干期 ，项目多处高空作业 ，汛期也即将到来 ，各分部一定要增强作业班组、职员的清静培训 ，严酷提防 ，坚决杜绝泛起不清静事故。四是在项目管理方面 ，总承包部要起劲与设计单位做好相同、协调、配合事情 ，并与各分部树立“一盘棋”管理思绪 ，合理设置资源 ，统筹推进事情 ，加速计量程序 ，严控相关施工步队、机械进进场等问题 ，尽快掀起项目大干热潮。各分部要施展好米乐YY易游履历和品质会效果 ，配合管理好项目 ，再接再厉 ，一直提升项目质量、进度等形象。五是在支持包管方面 ，总部各相关营业部分要加鼎力大举度 ，特殊是在职员、手艺等相关资源方面要鼎力大举支持 ，同时还要加大对工程施工质量的管控力度 ，一直总结设计施工总承包项目施工管理履历 ，为后续项目打好基础 ，做好宣传。
在项目调研时代 ，程总司理一行还与省交通妄想设计研究院主要向导一起对路基、桥梁、隧道施工计划举行了讨论和完善。集团公司副总司理石强 ，总工程师马朝鲜 ，二公司、三公司、四公司、路面公司主要向导等一起加入调研。
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