在集团公司半年岁情聚会竣事后 ，路面公司迅速行动 ，抓紧落实 。8月5日下昼 ，路面公司组织召开了半年岁情安排安排聚会 ，公司向导班子成员和在建项目主要认真人加入了聚会 。?
会上 ，各在建项目划分汇报了所属项目上半年岁情开展情形、保存的问题和缺乏 ，以及下半年主要事情目的和详细步伐 。公司向导班子成员划分针对各项目保存的难题和问题逐一解答 ，并提出了指导性意见 。
路面公司党委书记丁旭升要求各项目部要牢牢围绕下半年生产谋划使命 ，全力包管施工进度 ，科学合理安排工期 ，明确责任 ，落实到人 ，实时召开生产大干发动会 ，周全掀起施工热潮 ，确保各项事情目的按期圆满完成 。
胡小金总司理在聚会上强调 ，下半年是路面公司爬坡过坎、追赶逾越、打赢翻身仗的要害时期 ，各级管理干部要坚定信心 ，充分验展自我激励与激励全员的大智慧 ，调动全员事情起劲性和创立性 ，捉住黄金施工期 ，有用推动各项事情目的前进 。全公司要树立一盘棋头脑 ，确保政令流通 ，坚决抵制等、靠、要的麻木头脑 ，主行动为 ，勇于继续 ，切实做到守土有责 ，守土认真 ，守土尽责 。公司机关要增强各项目之间的组织协协调包管事情 ，加速运营资金的有用使用和周转 ，合理调配职员和物资装备 ，切实做到各项目之间资源共享、履历共享 ，形成协同作战的优异时势 。强化清静、质量管控意识 ，注重人才引进及作育 ，增强质料管控 ，确保下半年岁情顺遂开展 。
通过本次聚会的召开 ，使宽大员工明确了下半年的管理目的 ，统一了头脑 ，坚定了信心 ，为打响下半年攻坚战涤讪了优异基础 。
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