10月25日，陕西米乐YY易游集团召开大商务管理暨三季度工程项目经济运动剖析会，集团公司党委副书记、总司明确刚主持聚会并讲话。党委委员、副总司理杨永春、副总司理惠凯华加入聚会。

会上，集团本部相关部分转达了三季度大商务管理运行及经济运动剖析开展情形，通过翔实的数据、直观的图表剖析并展示了各项要害指标的完成情形，指出保存问题，提出解决步伐。总承包公司做履历交流分享，安岚12标做二次谋划亮相讲话。相关向导就《大商务管理计划》举行宣贯、对劳务分包采购、项目危害提防做了详细要求及建议。

解顽强调，大商务管理是以企业经济运动管理为焦点，聚焦“效益提升、价值创立”主题，强化辖档酮动的一种全要素、全流程、全生命周期的管理理念。集团公司大商务管理要做好以下事情：一是聚焦系统建设，深入推进大商务管理。各部分、各单位要牢靠树立一切事情到项目的理念，增强顶层设计，强化协同联动，确保大商务管理上下穿透；二是聚焦精益管理，提升大商务管理水平。项目投标与实验阶段要意会融合，从标前向标后延伸，在条约履约、本钱预控、采购管理、项目复盘上再发力，再创效。三是聚焦人才作育，夯实大商务管理基础。通过外引内培，着力打造一批懂营业、会管理、善相同的商务管理精英，为完善各个层级的大商务管理系统建设和提升企业竞争力做好人才支持。

集团公司本部相关部分认真人，各单位主要向导在主会场参会。各项目向导班子、相关部分认真人、营业主理划分在视频分会场加入聚会。